Pengertian Persediaan

Oleh

Pengertian Persediaan

Persediaan adalah sumber daya yang tidak digunakan atau dapat dikatakan sumber daya yang menganggur (idle resources). Persediaan adalah sumber daya yang menunggu proses selanjutnya atau kegiatan produksi selanjutnya pada sistem manufaktur. 
Persediaan (Inventory) dapat juga diartikan sebagai segala sumber daya organisasi baik berupa komponen material, atau produk jadi yang disimpan sebagai antisipasi terhadap pemenuhan permintaan serta untuk digunakan atau diperjual-belikan.

Persediaan terdiri atas tiga bentuk didalam sistem manufaktur, yaitu sebagai berikut:
  1. Bahan Baku, yaitu merupakan input awal dari proses transformasi menjadi produk jadi.
  2. Barang Setengah Jadi, yaitu merupakan bentuk peralihan antara bahan baku dengan produk setengah jadi.
  3. Barang Jadi, yaitu merupakan hasil akhir proses transformasi yang siap dipasarkan atau diperjual-belikan kepada konsumen.
Dari sudut pandang sebuah perusahaan, persediaan adalah sebuah investasi modal yang dibutuhkan untuk menyimpan material pada kondisi tertentu. Pengendalian terhadap persediaan (inventory) adalah aktivitas mempertahankan jumlah persediaan pada tingkat yang dikehendaki. Pada produk barang,  pengendalian persediaan (inventory) ditekankan pada pengendalian material.

Pengelolaan persediaan mempunyai arti penting karena:

  • Persediaan merupakan investasi yang membutuhkan modal besar.

  • Berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan.

  • Memiliki pengaruh terhadap fungsi atau organisasi lainnya, seperti fungsi operasi, fungsi pemasaran dan fungsi keuangan.



Tujuan dan Manfaat dari Persediaan (Inventory) dapat anda lihat pada Artikel berikut ini:  Artikel Tujuan Persediaan




Terima Kasih Telah Membaca
Bagikan Apabila Anda Menyukai Artikel Ini

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Perbandingan Iphone SE, 6S, 6S Plus, 7 dan 7 Plus (Iphone Comparison) Apple

Oleh
Image
Perbandingan Iphone (Apple) 1.    Warna (Color)  2.   Kapasitas Memori (Capacity) 3.   Ukuran Dan Berat (Size & Weight) 4.   Anti Air Dan Debu (Splash Water & Resistant) 5.   Prosesor (Chip) 6.   Kamera (Camera) 7.   Rekaman Video (Video Recording) 8.   Seluler Dan Nirkabel (Cellular & Wireless) 9.   Daya Tahan & Baterai (Power & Battery) 10. Sensor (Sensors) Terima Kasih Telah Membaca Artikel Ini Share It if You Like
Read more

Alat Pengendalian Kualitas Perusahaan Manufaktur / Jasa (Quality Control)

Oleh
Image
Alat Pengendalian Kualitas Perusahaan (Manufaktur / Jasa) 1. Lembar Periksa (Check Sheet) L embar Periksa Berdasarkan Frekuensi Mencatat frekuensi atau jumlah kejadian dari suatu peristiwa yang telah terjadi L embar Periksa Berdasarkan Item Mengumpulkan data mengenai item yang ingin di analisa atau dipelajari M anfaat Lembar Periksa Bentuk sederhana dan mudah untuk dipahami Mudah didalam pencatatan, pengumpulan data dan perhitungan (rekapitulasi) Mendukung Analisa data Hemat waktu, tenaga dan biaya Pemahaman situasi yang sedang diamati 2. Diagram Pareto D iagram Pareto merupakan sebuah grafik batang yang menujukkan masalah berdasarkan dari jumlah permasalahan atau kejadian yang telah terjadi. Urutan dari Grafik Pareto adalah dimulai dari jumlah permasalah yang paling banyak terjadi yaitu di grafik batang paling kanan sampai jumlah permasalahan yang paling sedikit terjadi disebalah kiri. L angkah Pembuatan Diagram Pareto: Iden...
Read more

Pengertian Tolok Ukur (Benchmarking) Dan Jenis - Jenis Benchmarking

Oleh
Image
Tolok Ukur (Benchmark ) P engertian Tolok Ukur (Benchmark) T olok ukur (Benchmark ) adalah Proses membandingkan dua hal seperti produk, proses, serta sistem dengan yang sejenis atau serupa. Tolok ukur (Benchmark ) memberikan referensi yang dibutuhkan manajemen untuk melakukan evaluasi terhadap produk, proses dan sistemnya dengan industri serupa maupun industri yang berbeda. M anfaat utama dari tolok ukur adalah untuk memahami dan mengevaluasi produk, proses, dan sistem yang telah berjalan saat ini, sehingga menghasilkan analisa perbaikan untuk meningkatkan kualitas dari produk, proses, dan sistem. T ahapan Proses Tolok Ukur (Benchmark) T erdapat 4 tahapan penerapan Tolok Ukur (Benchmark): Pemahaman secara detail terhadap produk, proses dan sistem saat ini Analisa proses produksi serta sistem yang telah berjalan baik pada saat ini Membandingkan produk, proses dan sistem dengan produk, proses dan sistem industri lain yang serupa atau bahkan tidak serupa Penerapan l...
Read more

Wikipedia

Search results